Загреб је најбољи велики град у категорији квалитете живота у овогодишњем избору за најбоље градове градоначелника.хр, Јутарњег листа и Ипсоса, уз признање КСНУМКС. Октобра у загребачком хотелу Амадриа у склопу Дана регионалног развоја и европских фондова, у организацији Министарства регионалног развоја и фондова ЕУ, примио је градоначелник Загреба Милан Бандић.

Градоначелник Милан Бандић и његове заменике Јелена Павичић Вукићевић и Оливера Мајић говорили су данас на конференцији за новинаре у Градској управи.

Жири се своди на такву оцену, који је Загреб прогласио побједником у категорији Најбољи велики град у квалитети живота, Дошло је на основу низа параметара, укључујући истраживање мишљења грађана. Једина награда која се додјељује у Шибенику, а која се, између осталог, заснива на истраживању грађана, је ова награда. Управо овај наслов због своје сложености представља круну читавог избора, даје праву вредност. приметио је у свом уводном обраћању Градоначелник Бандић.

Загреб је водећи у просјечном дохотку по глави становника, бруто плата по запосленом, просјечној запослености по становнику, ниској незапослености и ниској стопи сиромаштва, административној учинковитости, школаринама и школаринама по глави становника, стопама суфинанцирања у пријевозу, броју високообразованих становника итд.
Загреб води и по другим параметрима који нису мјерени у овој категорији, а они сигурно доприносе квалитети живота наших грађана.
Градоначелник се такође присјетио Козари Боке и Козари путева КСНУМКС-а., Кад је био кољен у блату, у насељима без основне инфраструктуре: воде, канализације, плина, посјетио је та мјеста. Данас је КСНУМКС% загребачких домаћинстава прикључено на градску водоопскрбу, а циљ нам је опскрба водом сваког домаћинства, додао је, рекавши да су потребне четири године за постизање тог циља.

Градимо школе, вртиће, обнављамо спортске терене и игралишта, повећавамо здравствене установе. Само ове године изграђене су две нове школе и пет нових теретана. Градоначелник је одлучио да има и градску власт три основна задатка: бити истинска услуга грађанима, бити истинска логистика загребачким подузетницима, и као трећи задатак - учинити Холдинг грађанима правовремене јавне услуге и уз што мање корекције цијена.

На крају бих хтио прије свега захвалити Загрепчанима и Загрепчанима, КСНУМКС хиљадама мојих сурадника и њима око КСНУМКС-а из непосредног тима и медија, који ће и даље бити наша инспирација и инспирација. Мултиетничност, мултикултурализам и мултиконфесионалност су "Цондио сине куа нон" отвореног и сигурног Загреба, што је кључ наше садашње и још просперитетније будућности. Ниједан град у Европи није тако сигуран и отворен као Загреб.

Замјеници градоначелника Павичић Вукичевић и Мајић говорили су о мјерама, економским показатељима и градским програмима који стоје иза овог признања.

Тако је Заменик Јелене Павичић Вукићевић нагласио је да је тешко набројати читав низ мјера и програма које проводи Загреб како би подигао квалитету живота свих старосних група у подручјима која се крећу у распону од демографије до образовања, културе и социјалне скрби. Родитељи, васпитачи, новчана помоћ за умировљенике и дјецу, субвенционирани јавни превоз за ученике, студенте, незапослене, пензионере и добровољне даватеље крви, бесплатни уџбеници, школске стипендије са простором за свако дијете из Загреба, Градска стипендија града Загреба , наглашавајући да је у припреми и нова стипендија - сестре које ће се бринути о градским баштама, парковима, зеленилу, мрежи бициклистичких стаза, па чак и КСНУМКС игралиштима опремљеним за сигурну игру.
Нагласила је да Град КСНУМКС издваја% свог годишњег буџета за мере намењене младима, породицама, пензионерима, особама са инвалидитетом, ветеранима и другим угроженим групама у друштву.
Између осталог, напоменула је да је Загреб један од најспортскијих градова, те подсјетила да је Загреб на Сајму недавно добио нову Атлетску дворану и боксерски центар и ново бејзбол терен. Замјеник је такођер издвојио импресивну загребачку културну понуду. Концерти, казалишта, филмски фестивали, дворишта, више књига ... због чега је Загреб обавезно љетно одредиште. У КСНУМКС. финанцирали смо КСНУМКС програме које воде културне институције КСНУМКС тако да Загреб издваја више од КСНУМКС% укупног буџета за културу.

Говорила је о кључним подручјима развојне стратегије Града Загреба, као документу стратешког планирања за политику регионалног развоја Града до КСНУМКС-а. Заменик Оливер Мајић.

Између осталог је навела да је Град Загреб први град у Републици Хрватској који је усвојио Акциони план за одрживи развој и прилагодбу климатским промјенама.
Усвајањем Оквирне стратегије Смарт Цити оф Загреб - Загребачког паметног града у фебруару, КСНУМКС. дефинисан је развој „паметног града“, а политика подстицања заната и предузетништва се спроводи конкретним активностима и мерама. До сада је потрошено више од КСНУМКС милиона (од КСНУМКС.г) у оквиру Градског програма за подстицање развоја заната, малих и средњих предузећа. Поред финансијске подршке, град такође подстиче предузетнике развијањем инфраструктуре и подршке за менторство.

Ове су мјере утјецале на раст загребачке економије и броја регистрираних незапослених особа у Загребу у српњу КСНУМКС. био је за КСНУМКС% мањи него у јулу прошле године. Слично томе, стопа незапослености опада и сада износи КСНУМКС%.

Споменула је и загребачку "стартну сцену", прометну инфраструктуру, квалитетну и доступну услугу јавног превоза, модернизацију трамвајске инфраструктуре, набавку нових трамваја и аутобуса, смањење трошкова, финансирање нових пројеката из ЕУ фондова и навела да је Загреб успјешан турист током цијеле године. дестинација којој свакако доприносе свјетски познати и награђивани догађаји попут: Адвент, Фестивал свјетлости, Цест ис д'Бест, Цро Раце, Љето на Строссу ...

Развој бициклистичке инфраструктуре, изградња ротора Реметинец, жичара Сљеме, будућа жељезничка веза до зрачне луке итд. Усвајањем Мастер плана града Загреба, Загребачке жупаније и Крапинско-загорске жупаније омогућит ће дугорочни одрживи развој промета у складу с економским и социјалним циљевима и усклађивање потреба. мобилност са захтевима заштите животне средине и енергетске ефикасности.

Додала је да је следећи циљ који сви у Градској управи желе да постигну најбољи у категорији извлачења средстава из ЕУ фондова, а сада су највећи уговорни пројекти Град и његове институције и компаније: Ротор Реметинец, модернизација трамвајске инфраструктуре, набавка аутобуса и Центар за транслационе медицине у Дечијој болници Сребрњак.

На крају је нагласила да су сва достигнућа Града постигнута у контексту низа пореских реформи у последњим деценијама које су спроведене на финансијску штету града. На примјер, да није било порезних промјена, Град би данас имао прорачун од преко КСНУМКС милијарди куна. Како Град Загреб путем фискалног изједначавања за јединице ниже фискалне способности кроз КСНУМКС% прихода од пореза на доходак, додјељује готово КСНУМКС милијуна куна годишње мање развијеним регијама Републике Хрватске. Ово много говори о изузетном напору који се улаже у одржавање економског раста Града и квалитета услуге коју пружају наши суграђани, упркос наведеном буџетском притиску, остајући доследан у промоцији социјалне економије и партиципативне економије.